探索“产、学、研”构件化产业链的道路

交大慧谷总经理张宏庆

尊敬的各位领导、专家，各位来宾：

非常荣幸来参加今天的“第二届上海软件构件化推进会”。

上海交大慧谷通用技术有限公司是一家多年从事政法行业信息化的高度专业化的高科技公司，从1999年开始，公司专注于政法行业所需各类软件的研发与服务，经过多年努力，目前公司业务以上海为核心，辐射长三角、珠三角、西南、西北、东北等地区，为上海、浙江、江苏、广东、重庆、陕西、新疆等7个省（市）（自治区）提供全省法院信息化的整体解决方案，无论是市场的拓展速度还是企业的收入交大慧谷都是近两年来行业中发展速度最快的公司。

在面向全国、面向行业提供信息化服务的过程中，我们通过引入构件化技术，在提高公司软件开发效率的同时，极大地提升了公司软件服务能力和在同行业中的竞争力。单位软件人月成本降为原来的1/2，单位技术人员服务用户能力是传统开发模式公司的2倍以上。

在坚持高度专业化的企业定位的同时，我们一直在思考如何做出一个上海企业的自身特色，如何充分利用上海的人才优势，信息优势，进一步提升企业的核心竞争力，对于这一点，上海软件构件化服务中心、同济大学基础软件工程中心和我们上海交大慧谷通用技术有限公司不谋而合，我们都看到了构件化的发展趋势，看到了建立“产、学、研”的产业链的巨大的发展潜力，而且我们这三方都可凭借自身的优势在这条产业链中扮演不同的角色。

上海构件化服务中心负责建设专业化服务平台，提供技术培训、技术咨询和宏观的指导。

同济大学基础软件工程中心负责组织开发团队进行构件的开发，充分发挥其基础研究的优势。

上海交大慧谷通用技术有限公司负责打响一个行业品牌，对外为政法行业提供整体的服务，对内为软件中心和构件化服务中心提供用户的真实需求，承担起科研成果市场化的责任。这种三方组合的优势使我们有足够的信心去面对任何一家单一性公司的竞争。

我们认为软件行业发展的过程中离不开政府的支持和指导，否则容易一叶障目不见森林，陷入小作坊似的发展；也离不开基础研究的投入，否则将永远跟在别人后面，行不成行业的积累更谈不上民族的产业；同样也离不开企业自身的发展动力，因为只有经历了市场的检验才能够真正地具有鲜活的生命力，需要有直面激烈竞争的勇气和将其视作一份事业的投入和忘我精神。

我们三方的构件实验室计划在2005年将首先围绕《新一代法院审判系统》这个示范应用项目，开发和使用大约33个构件，其中20个左右的构件除在政法系统中使用外，还将通过上海软件构件化服务中心推向市场。

通过软件生产过程中的构件化，我们将努力创造出更多具有自主知识产权的成果，体现上海全国技术高地的优势，相信通过不懈努力一定能使我们国家的软件行业做大做强。

最后预祝本次大会圆满成功，谢谢！

推进构件化开发，加快企业软件生产转型

复旦金仕达公司总裁周华

尊敬的严副市长、各位领导、专家：

大家好！今天很高兴来参加“第二届上海软件构件化推进会”。

复旦金仕达成立于1995年，秉承“优化、专注以致胜”的理念，始终专注于金融应用软件的研发与服务。十年来，公司从期货软件起家，不断拓展到证券、银行、保险、基金等各大金融领域，自主研发形成了包括金融交易、金融管理以及数据处理三大类别、数十种自主知识产权软件。其中，金仕达金融交易所软件占全国60%市场。期货软件获得第四届工博会金奖，占领全国70%以上市场；领先行业两年首创研发的证券大集中管理软件占有80%的市场份额, 曾获得IBM全球大奖及中国2004年度唯一金融行业优秀方案奖；大集中交易软件获得上海市科技进步二等奖，已发展占有全国三分之一市场。如今，复旦金仕达已成长为员工规模300余人，年销售收入过亿元，软件年收入过8千万的专业软件企业。

复旦金仕达在成长的过程中，我们也不断地感受到：手工作坊式的软件开发模式跟不上公司发展的脚步，如何积累软件资产与建立软件快速生产模式一直是公司思考与探索的问题。

从1999年起，复旦金仕达就开始了投入和研究，希望能够找到一种适合我们自己实际情况的方法。为此，公司先后通过了ISO9000认证和CMM评估，不断改进软件开发效率与质量。在参加了上海市科委、软件中心和软件行业协会组织的构件化系列研讨与培训等活动后，我们认识到：建立在软件有效复用之上的构件化开发是值得探索的前进道路。因此，“推进构件化开发，加快公司软件生产转型”作为公司战略而被确立起来。

通过近两年的摸索，我们已经建立起一个初步的构件化开发组织体系。公司专门成立了技术总部，负责构件化开发与推广的组织管理。该部门首先采用构件化的开发思想重新对系统进行了抽象和规划，使得开发人员专门针对不同层次进行开发成为可能。目前我们已把软件开发岗位精细分工到构件选型、设计及裁减、装配和集成等八类构件化角色。该部门也同时负责建设与管理公司级构件库，目前已积累了200多个自主产权的构件与中间件。构件化的技术规范是另一项重要工作，结合CMM3规范、我们正在逐步制订与推进构件化的流程与标准。通过构件化开发，我们承接的上海外汇交易中心项目，效率提高了60%，成本大大降低。我越来越感到我们的投入有价值了。

目前公司有幸入选了第二批构件化示范项目。这次我们没有选择一个新的项目，而是选择了构件化改造。这对金仕达未来全面转型很重要。本次，我们将进一步进行如下探索：

• 建立新的标准化的构件化开发流程、测试流程和人员培训流程，加快公司软件生产转型。
• 充分采用现有构件，同时也将提炼与开发更多的构件，并作为公司的知识产权成果，通过上海构件化服务平台推向社会，实现构件的交换与共享。
• 我们将继续实现构件外包，同时完善构件外包标准，以期更进一步提升公司的核心竞争能力。

在复旦金仕达进行构件化探索的过程中，上海软件构件化服务中心给了我们很大的帮助，他们的宣传推广使我们坚定了走构件化开发之路的信心。他们组织了多次讨论、交流，使我们丰富了构件化的知识和信息，得以共享兄弟公司的经验、教训和成果，特别是他们直接参与示范项目并帮助我们进行构件库建设实施，保障了复旦金仕达的构件化进程和示范项目的如期进展。

我们相信，有市政府的支持，有上海软件构件化服务中心的专业服务，有兄弟公司的经验共享，复旦金仕达的构件化试点一定会取得成功，为加快上海金融软件构件化的进程做出我们的贡献!

谢谢大家！